Además de las operaciones de financiación, es muy usual observar covenants en la documentación que rige la constituci6n de fondos de Private Equity.
Se pueden agrupar en tres categorías:
Covenants relacionados con la administración general del Fondo.
- Monto invertido por Cía.
- Uso de deuda.
- Coinvestments del General Partner.
- Reinversión de fondos.
Covenants relacionados con las actividades del General Partner.
- Inversiones directas en las Cías. por parte del GP.
- Venta de inversiones por parte del GP.
- Plazo mínimo para iniciar un nuevo fund raising para otro fondo.
- Dedicación mínima de tiempo y recursos al Fondo.
- Incorporación de otros GP.
Covenants que limitan las inversiones que se pueden realizar.
- % máximo de inversiones en un tipo de activos.
- Inversiones en títulos que cotizan.
- Inversiones en otros fondos.
- Inversiones en LBO (generalmente aplicables a fondos de Venture Capital)
- Inversiones en títulos extranjeros.
EI uso de covenants en Private Equity ha ido creciendo: En una muestra de 140 acuerdos de Venture Capital (Gompes y Lerner), se encontró que los partnerships constituidos entre 1978 y 1982 contienen un promedio de 4 clases de covenants mientras que los partnerships constituidos entre 1988 y 1992 contienen un promedio de 8 clases de covenants.
En esa muestra, más del 75% de los partnerships constituidos entre 1988 y 1992 contienen restricciones al tamaño de la inversi6n en una Cía., al uso de deuda, al coinvestment por parte del GP y a nuevos fundraising por parte del GP. Más del 60% de los mismos contienen restricciones a la realización de inversiones en otros fondos, en títulos que cotizan y en LBO.
EI uso de covenants es mayor en las áreas donde existe mayor posibilidad de comportamiento oportunista del GP: inversiones en high tech e inversiones en early stages.
La oferta y demanda de fondos en el sector de Venture Capital afecta el uso de covenants. Los Fondos
captados en épocas de mayor oferta por parte de los inversores tienen menos restricciones
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