viernes, 26 de abril de 2013

Proyección del cash flow de Albatros S.A. - part 1

Usted puede proyectar los estados de cualquier firma contando con la siguiente información: • Estado patrimonial o balance 
• Estado económico o de resultados 
• Estado de evolución del patrimonio neto En la tabla 1 se muestran cuáles han sido la evolución de las ventas y que proporciones han representando los gastos y los márgenes de utilidad sobre las mismas, la tasa efectiva de impuestos y los “management ratios” . Podemos usar estos valores como pistas en nuestra proyección, y transformarlas en “assumptions” al establecer los porcentajes de incremento o disminución y los índices de rotación que regirían en el futuro:

Histórico
Proyectado
Supuestos
Dic-99
Dic-00
Dic-01
Dic-02
Dic-03
Variac. Ventas

20%
10%
10%
10%
CMV % ventas
50%
50%
50%
50%
50%
Gastos administrativos
8%
7%



Gastos comerciales
8%
7%
8%
8%
8%
Intereses
10%
10%
10%
10%
10%
Impuestos
40%
40%
40%
40%
40%
Depreciación
10%
11%
10%
10%
10%
Días cobranza
91
91
90
90
90
Días de venta
122
122
120
120
120
Días de pago

120
120
120
120
Otros datos:





Compras (C= CMV-EI+EF)

76
81
90
99
Depreciación
5
6
6
6
6

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